Мы — Gamebeat — амбициозная игровая студия, создающая захватывающие видеослоты для миллионов игроков по всему миру. Наши игры — это погружение в атмосферные сюжеты, яркая графика, впечатляющий звук и вовлекающие игровые механики, которые превращают каждый проект в полноценный виртуальный мир.
Сейчас мы ищем опытного Project/Delivery Manager для неигрового направления, кто готов присоединиться к нашей команде и создавать мировые хиты.
О проектах
Наши ключевые проекты — Back Office (управление аналитикой, доступами, играми и тд.), турнирный инструмент, система повторов, антифрод-система и многое другое.
Кого мы ищем
Мы открыты к специалистам с опытом в любой сфере, при этом заинтересованность в играх или iGaming будет приятным бонусом. В работе мы опираемся на Agile. Поэтому важно умение гибко подходить к работе и адаптировать проекты к изменяющимся условиям бизнеса.
Нам важны такие качества:
- Опыт работы Project/Delivery Manager от 3-х лет.
- Опыт работы и понимание методологии Agile, фреймворков Scrum и Kanban, умение адаптировать их под цели, строить гибридный формат.
- Готовность работать с документацией и описывать задачи. Понимание важности описания use case, , DoR, DoD, актуальной документации и пр.
- Понимание цены прозрачности работы и влияние микроклимата в команде на продуктивность, знание инструментов для работы с этим.
- Умение находить баланс между мягким подходом и выполнении задач в запланированный срок.
- Навыки автоматизации работы за счет построения рабочих процессов, а не бюрократии.
Чем предстоит заниматься
В этой роли вам предстоит быть ответственным за бэклог, время. Ваш фокус будет на том, чтобы сделать работу прозрачной, а релизы — максимально предсказуемыми.
Ваши задачи:
- Планирование и управление проектами: Создание графиков, определение сроков и установление приоритетов.
- Управление командой: Координация разработчиков, дизайнеров и других специалистов для поддержания эффективного взаимодействия. Это про комфортное лидерство, поддержку и разрешение конфликтов.
- Риск-менеджмент: Идентификация и контроль рисков на каждом этапе проекта.
- Коммуникация и отчетность: Создание прозрачной структуры отчетности, взаимодействие с другими отделами и оперативное обновление статуса проектов.